









Присоединившись к lalal.ai на стадии MVP, я с командой в течение 3 лет активно работала над развитием продукта. В процессе мы пришли к редизайну, которым я руководила, начиная с аналитики и исследований, заканчивая релизом и взлетевшими метриками.
Для одного из крупнейших частных банков в СНГ провела исследование пользователей и спроектировала дашборд, охватывающий как ключевые, так и редкие сценарии и состояния, что повысило эффективность работы сотрудников.
Создание приложения с гипотезы, через множество интервью, исследований трендов, конкурентов, анализ рынка, анализ ЦА, гипотезы, бренд, айдентику, макеты интерфейса, бизнес-стратегию и несколько запусков разных MVP.
Мы с командой запустили сервис, начав с проработки идеи. Провели исследования, общались с пользователями и спроектировали интерфейс. Активно продвигали проект, размещая рекламу в кампусах. Успешно релизнули сайт, получив положительный отклик.
Курировала и разрабатывала дизайн-систему с нуля, плотно работая с разработчиками. Благодаря моему знанию React, HTML, CSS и JS мы легко находили общий язык. Я создала сквозной нейминг и универсальные компоненты, которые сделали систему понятной и удобной для всех.
В нашей дизайн-команде не было чётких процессов, и я взяла инициативу на себя. Я курировала разработку и внедрение дизайн-процессов, определив их этапы и структуру. Это позволило дизайнерам работать по понятному процессу и сделало работу команды более прозрачной для стейкхолдеров.